Mara Vidal Gestão

Entender o comportamento organizacional é importante para proporcionar a melhoria nos processos de gestão de pessoas. Com ele o líder pode prever e evitar problemas individuais e coletivos entre colaboradores, estruturar métodos de liderança e estratégias de gestão efetivas, alcançar metas e resultados desejados. O seu estudo traz maior entendimento sobre as lacunas empresariais no sentido comportamental, no sentido cultural. Existem dois níveis que se destacam nos estudos dos comportamentos organizacionais: - Nível individual O profissional é avaliado a partir dos seus objetivos, seus rendimentos atuais, o que atrapalha o seu crescimento, quais as suas diretrizes, quais são os seus costumes, os costumes da organização que torna o seu clima de trabalho desfavorável.   - Nível grupal  Aqui a empresa é estudada como um todo entre um ou mais grupos, onde o objetivo é conseguir ligar as equipas e fazer com que as pessoas consigam trabalhar de maneira conjunta e efetiva. ...

Recursos Humanos são a aplicação de um conjunto de conhecimentos e técnicas, para a realização de processos que dão suporte à estratégia da empresa . Servem para fazer a gestão das pessoas da organização, atuam como área de suporte na estrutura organizacional.

O setor dos Recursos Humanos é quem trata dos colaboradores. O sucesso de uma organização também depende deles. Então, é preciso encontrar pessoas que se encaixem nos requisitos das vagas.  Ferramentas de recrutamento e seleção - Redes Sociais As redes sociais tornaram-se uma excelente forma de arranjar emprego, e para as empresas recrutarem colaboradores. Um exemplo de rede social para fins profissionais é o LinkedIn que o principal objetivo é ligar profissionais, quem procura emprego e quem recruta. - Entrevistas  A entrevista é a primeira grande ferramenta de seleção utilizada para conhecer o candidato. Com a  entrevista é possível conhecer melhor a pessoa e saber quais são os seus objetivos. As entrevistas ganharam novas formas de ser aplicadas: individual, em grupo, padronizadas ou não, por competência, comportamental, entre outros. Isto serve para diminuir os riscos de contratar alguém que não se enquadre no cargo. - Gestão de Impressão e entrevista de seleção ...

 Mudança organizacional é qualquer alteração planeada ou não, ocorrida na organização, decorrente de fatores internos e/ou externos à organização, que traz algum impacto nos resultados e/ou, nas relações entre as pessoas no trabalho.  Geralmente quando estas situações acontecem, há resistência e defesa.  A mudança organizacional é entendida como uma adequação às exigências do mercado, causada pela influência do ambiente externo ou do ambiente interno. Pode ser uma mudança planeada ou não, e procura sempre a satisfação do cliente, a superioridade competitiva e a geração de lucros e perduração da empresa ao longo do tempo. Tipos de mudança organizacional    - Mudança Organizacional Incremental Está relacionada a acrescentar, somar ou agregar algo. São atualizações. É a mudança mais natural e está sempre a acontecer. - Mudança Organizacional Transformacional Implica em grandes alterações nos processos da empresa, sendo reestruturada internamente para atender a uma ...