Análise do vídeo: "Descubra os indicadores de recrutamento ideais para sua empresa"

Os indicadores de recrutamento ideais para uma empresa:

• Saber a quantidade de currículos recebidos - com isto consegue-se compreender se aquela descrição de vaga foi adequada, se os meios de divulgação foram os melhores que se poderia usar e também entender se a marca no mercado tem uma posição boa ou não;
• Tempo gasto para preencher uma vaga - é importante, porque se levar muito tempo a preencher uma vaga, também terá um custo muito alto em relação a esse processo, para calcular é preciso dividir tempo gasto pelo número de vagas;
• Custo - para calcular o custo em cada processo, dividir o total gasto pelo número de vagas preenchidas, sabendo isto, é possível tomar medidas para o diminuir;
• Número de processos realizados com sucesso - é um indicador muito relevante, para fazer este cálculo basta dividir a quantidade de processos em atraso pelo total de vagas e multiplicar por cem, assim teremos o resultado em percentagem em relação aos processos atrasados.