Mara Vidal Gestão

 

O que esta notícia nos deu a conhecer foi a situação da falta de processadores para carros.  Na minha opinião isto tudo advém de uma má gestão da produção, o grande objetivo da gestão de produção (como em tudo) é conseguir no final satisfazer o cliente, e não está a acontecer.  Não esperavam que com esta situação do vírus houvesse tanta procura, e não estavam preparados.  Na gestão de produção temos de ponderar todas as hipóteses por mais remotas que sejam. Não tiveram uma boa flexibilidade, isto é, não foram capazes de agir de forma rápida à situação repentina e inesperada. A organização também falhou muito, até que tiverem de colocar mais profissionais quando e onde  não era suposto. Mas onde falharam mais foi no planeamento, a previsão de vendas e a capacidade de entrega dos canais de distribuição. Notícia: https://www.razaoautomovel.com/2021/02/falta-de-processadores-esta-a-estagnar-producao-automovel

O que é a capacidade produtiva? A capacidade produtiva é a quantidade máxima de produtos que podem ser produzidos durante um determinado período de tempo. Capacidade instalada -  é a capacidade máxima teórica que se pode produzir se trabalhar ininterruptamente, sem considerar nenhuma perda. Quantidade de tempo disponível a dividir pelo tempo de produção do produto . Por exemplo uma fábrica de chocolates:  480 barras de chocolate por dia Capacidade nominal - é a capacidade máxima de produção descontando o período de preparação (manutençaõ e setup). Quantidade de tempo disponível MENOS as perdas de preparações e manutenções A DIVIDIR pelo tempo de produção do produto . Mais uma vez a fábrica de chocolates:  455 barras de chocolate por dia Capacidade efetiva - é a capacidade de produção máxima de um produto sob condições normais, retiranto as perdas de manutenção corretivas, troca de turnos, intervalos para refeições, alimentação de linha e balanciamento das operações. Ca...

Qual a definição de produção afinal? Produção é a transformação de entradas (inputs) em saídas (outputs).  Tem como finalidade satisfazer a necessidade do ser humano . Entradas - são os recursos necessários para a realização da produção, como as instalações, o capital, a mão de obra, a matéria-prima, entre outros. Saídas - são os resultados da transformção realizada no processo produtivo, são produtos, serviços e informações.  A produção é um processo de criação de valor . Sistema - é um conjunto de elementos que se relacionam. Valor - é uma qualidade que se confere as coisas.  Porquê fazer a gestão da prodrução? A gestão da produção visa flexibilizar os sistemas de produção com rapidez no projeto e implementação de novos produtos e processos, com mais baixos tempos de produção, no caso os lead times e stocks direcionados ao atendimento das necessidades dos clientes. Tendo como objetivo a redução dos custos da produção refletido em maiores margens de lucro e preç...

 - O que penso sobre o Empreendedorismo? O empreendedorismo é fazer algo novo e diferente, colocar em prática uma ideia nova, como oferecer algum produto nunca antes vistos ou até mesmo criar alguma maneira nova de fazer algo que já existe. Eu acho que uma boa palavra para associar a empreendedorismo é a palavra inovação . - O que aprendi com o filme? Com o filme eu apreendi que o produto final nem sempre é o que mais interessa , pois no filme consegui perceber que Ray ficou impressionado com a comida, mas o que realmente o fez querer participar naquele negócio não foi a comida, foi como a faziam e como tudo funcionava ali, as linhas de montagem, a rapidez com que eram atendidos e como as filas andavam depressa e especialmente a rapidez com que a serviam a comida.  Aprendi que para chegar à "perfeição" não é assim tão rápido e tem de ser tudo bem pensado e bem planeado. No filme os irmãos McDonalds demoraram a perceber como seria melhor colocarem as coisas e como elas funcion...

  O que é gestão da produção? A gestão de produção é uma atividade própria para toda a atividade comercial, desde agroindustrial, industrial e até serviços. "Gerenciar é saber o que fazer e como fazer, de maneira eficiente e barata." É pelo processo de gestão que um empreendimento alcança os seus objetivos e metas , então a uma boa gestão de produção é muito importante, esta consiste na gestão de ciclo que vai desde a estruturação dos processos de produção, até às etapas finais com o cliente. Quais são as etapas da gestão da produção? - Planeamento - o planeamento da produção está dependente de fatores estratégicos de markting e financeiro , como previsão de vendas, capacidade de entrega dos canais de distribuição, etc. - Organização - é feita de diagnósticos , reestruturação de processos e procedimentos e ganhos de produtividade . - Comando - é preciso que os gestores tenham capacidade de liderar pessoal de produção, de identificar dificuldades e oportunidades de melhor...

 Questão 1: O que são os Recursos Humanos? Resposta: Os Recursos Humanos ou RH é uma área da empresa, a que é responsável por toda a gestão de pessoas incluindo os processos de seleção, de formação e de desenvolvimento. Questão 2: Quais as funções da área de Recursos Humanos? Resposta: As funções da área de Recursos Humanos são: função administrativa do pessoal; gestão do pessoal e dos custos; formação e aperfeiçoamento do profissional; informação; e comunicação e o desenvolvimento social. Questão 3: No recrutamento de pessoal, quais são as fontes de recrutamento? Resposta: Existem fontes de recrutamento internas , que são as que procuram funcionários de dentro da organização para preencher a vaga, pode ser realizada através dos seguintes meios: candidatos anteriores; funcionários atuais (promoções); referências de funcionários; ex-funcionários. E existem também fontes de recrutamento externas que procuram funcionários que nunca foram associados à empresa. Pode ser realizado a par...

Apresentação de uma reflexão sobre o módulo - Gestão de Recursos Humanos. No módulo 2, Gestão de Recursos Humanos aprendemos que os Recursos Humanos ou RH é uma área da empresa, a que é responsável por toda a gestão de pessoas incluindo os processos de seleção, de formação e de desenvolvimento. Falámos sobre vários tópicos, como o comportamento organizacional , que são os comportamentos e atitudes que as pessoas que fazem parte da empresa praticam, e o impacto que elas têm no andamento e desenvolvimento da organização. Aprendemos que o comportamento organizacional está relacionado com a comunicação; a motivação e a satisfação; a liderança; a tomada de decisão; grupos e equipas de trabalho; cultura organizacional; entre outros. Falámos também das funções dos recursos humanos , como qualquer área, a área dos RH tem diversas funções, como a função administrativa do pessoal; gestão do pessoal e dos custos; formação e aperfeiçoamento do profissional; informação; e comunicação e o desenvolv...